THE DEFINITIVE GUIDE TO درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5

المفهوم والمحفزات وآلية العملمثال: تقييم أداء موظف مبيعات بناءً على تحقيق أهداف المبيعات، جودة خدمة العملاء، والتقارير المقدمة.تحديد فاعلية برامج التدريب التي توفرها المنظمة للموظفين من خل�

 راجع عيوبك في العمل، والتي يستاء منها المدير، ويستغلها لمضايقتك،أيا كانت نيته،  وتوقف عن إعطائه فرصة انتقادك والتقليل منك، سواء كان ذلك في اجتماع أو أمام زملائك، أو حتى عندما يطلبك لمقابلته

فضلاً عن أن التقارير المكتوبة لا تدع مجال للشك في النتائج سواءً المٌحققة أو المتوقع تحقيقها خاصةً وأنها في الحالة الأولي ستكون قائمة على أشياء حدثت بالفعل، وفي الحالة الثانية ستكون مبنية على �

ركائز تجربة الموظف يختصر التواصل مع الموظفين بصورة مباشر الكثير من الخطوات، فعن طريق التحدث إليهم عن مخاوفهم وتحدياتهم واحتياجاتهم يمكن استنباط طرق التحفيز المثالية لهم.طرق لتحفيز الموظفين

على سبيل المثال، ستحتاج إلى معرفة كيفية توقع احتياجات رئيسك، وطريقة تفكيره والطرق التي يدعم بها أفكاره أو يرفض بها الأفكار، وطريقة تعامله مع المشاكل والمواقف الصعبة.وتمر وهو بهذا المزاج مواق�